体育场馆型体育服务综合体之

成都双流体育中心

　　一、基本情况

成都双流体育中心

　　成都双流体育中心由成都双流体育产业营运管理有限公司运营管理，其注册资金为1000万元，是成都市双流区区属国有独资公司。该公司不断提高体育赛事举办能力，积极进行文体活动的策划、执行、开发，进一步拓展经营渠道，2019年营业收入约3152万元、利润约234万元。

　　成都双流体育中心于2008年7月建成并正式开放，是四川省成都市双流区的标志性建筑，占地面积约15.6万平方米，建筑面积约3.75万平方米，是具有体育场、训练场、体育馆、训练馆、游泳馆、篮球场、网球场、五人制足球场、门球场的多功能现代化体育场馆，可举行区域性综合赛事、国际级和国家级单项赛事及各种大型文体活动。

　　体育馆建筑面积约1.5万平方米，设有标准运动员休息室、裁判员休息室、健身训练房、新闻发布厅、贵宾接待室、贵宾休息室等功能房，可举行国际级和国家级篮球、排球、羽毛球、乒乓球、室内足球、柔道、跆拳道、武术等单项赛事及大型文体活动。在体育馆中，综合比赛馆的面积为1305平方米，配有中央空调、两块LED高清显示屏、比赛专用音响及灯光系统，以及观众座席3000个；全民健身馆的面积为1764平方米，配有中央空调和运动专用灯光系统，与综合比赛馆连通，适合举行赛会制赛事。

　　游泳馆建筑面积约1250平方米，设有25米×50米、水深2.2米～2.4米室外标准泳池，两个室内恒温泳池(包括11米×23米、水深1.2米～1.4米青少年泳池和儿童戏水池)，观众座席2000个，配有专用音响音控广播系统。

　　体育场建筑面积约2.3万平方米，设有400米×8预制型橡胶跑道、天然草坪标准足球场、观众座席2.6万个、8个贵宾观赛包厢、100平方米LED高清显示屏、灯光全覆盖照度达到国际高清电视转播标准，配有新闻发布厅、运动员休息室、裁判员休息室、运动员公寓，可举行国际级足球、田径单项赛事和国家级综合赛事；训练场设有400米×6颗粒型橡胶跑道、人工草坪标准足球场、西区主席台及观众座席260个、户外高杆灯4组。

　　其他户外设施。设有网球场3片(风雨网球场2片、露天网球场1片)、室外篮球场3片、五人制足球场2片、门球场3片。2015年以来，成都双流体育中心举行大型体育赛事及文体活动52场，包括国际级赛事14场、国家级赛事21场、大型文体活动17场，累计接待观众超过300万人次，培育了专业化体育场馆运营管理和文体活动策划组织团队。被国家体育总局评为“体育竞赛全国最佳赛区”，2019年被世警会组委会评为“赛事执行突出贡献单位”和“卓越贡献集体”，获得了2016年成都体育风云榜年度体育赛事奖、2016—2019年成都市足球赛事突出贡献奖、2017—2018年中国排球超级联赛优秀竞赛组织奖等奖项。近年来，成都双流体育中心的社会效益不断提高，场馆运营能力达到国内领先水平。

成都双流体育中心体育场

　　二、主要特点

　　(一)完善场馆基础设施

　　成都双流体育中心通过举行2015年全国第九届残运会暨第六届特奥会、2019年世界警察和消防员运动会，对场馆基础设施进行改造升级；通过有效结合“全民迎大运”热点，完善场馆基础设施及智慧管理系统，提高办赛水平。

　　(二)创新运营服务模式

　　成都双流体育中心积极探索并创新体育场馆运营管理模式，坚持走市场化道路，不仅进行体育场馆维护管理，还进行体育场馆运营管理、赛事活动策划组织、文体项目投资运营等。在传统场馆租赁业务的基础上，拓展了文体项目咨询服务、住宿服务、会议服务、项目投资、票务代理等业务，向文体产业上下游延伸。通过市场化运营提高体育场馆的服务水平和市场竞争力。

　　(三)打造体育消费场景

　　成都双流体育中心积极响应新时代“体育强国”“健康中国”理念，以场馆为主要载体，积极推进成都双流体育中心业态升级，以“以体为主、多业态联动”为定位，通过资源导入、联合运营、自主运营等，分类导入“体育＋康养”“体育＋教培”“体育＋科技”，打造“多功能文体中心”“时尚活力拓秀场”“体育文创主题街区”三大功能服务区，通过产业融合拓展“体育＋”模式发展空间，大力发展夜间经济，将成都双流体育中心打造成集体育赛事、体育运动、体育培训、体育用品销售、餐饮、娱乐等功能于一体的体育服务综合体，构建体育健康消费新场景，培育休闲娱乐新产业，建立城市夜间消费新模式，打造居民生活新街区，大力发展夜间经济，打造文体旅复合型消费新体验。

　　三、经验做法

　　(一)在产品研发上下功夫

　　成都双流体育中心自主研发全民健身项目，进行活动策划，提供场地器材和人员服务、后勤保障、安全保障、增值服务等，策划和组织运动会70多场，实现了社会效益、经济效益双丰收。

　　(二)在自主运营上谋良策

　　成都双流体育中心通过公开竞标，成功中标世警会田径、最强生存者、摔跤、柔道及游泳项目的场地租赁和竞赛服务，其专业办赛能力受到世警会组委会和世警联合会秘书长的高度认可。成都双流体育中心仅用6天时间自主策划组织国家乒乓球队备战雅加达亚运会热身赛，积极开展赛事招商冠名、票务销售、品牌宣传策划等商业开发及竞赛组织工作，赛事上座率达90%，实现了盈利，获得了国家体育总局及国家乒乓球队的高度认可。

　　(三)在管理输出上求突破

　　成都双流体育中心突破场馆的时间和空间限制，积极进行管理技术输出，探索区域文体旅产业融合发展，建立全产业链发展模式。接待多个体育经济发达地区考察团交流60多次，组织赴上海市、天津市、浙江省等进行项目考察20多次，成功策划组织华侨城泥浆足球争霸赛、绿地集团泡泡足球赛等。2019年，与成都海晟体育文化传播有限公司合作，成功取得第三方场馆——人居置业盛和林语游泳馆5年运营权，实现管理技术输出。

　　(四)在项目运营上出实招

　　成都双流体育中心积极参与体育赛事及文体活动的策划、执行等，通过拓展演唱会票务代理、闸机、安防设施等演唱会场地配套服务项目创收。在全国排球联赛2016—2017赛季中成功实现赛区冠名及后续赛季广告位招商；在2018年张学友演唱会和2019年林俊杰演唱会中成功实现票务代理及招商赞助等商业开发；2020年积极探索项目运营模式，由服务型向投资型转变，深度参与市场化运营，建立大型商业活动投资运营模式。

　　2020年，成都双流体育中心充分发挥专业田径场地及运动员公寓、运动员餐厅等配套设施的优势，创新拓展中高考体考专项培训项目，结合市民培训需求及场馆经营情况，通过自主培训、合作培训、资源导入3种模式大力发展文体教培类项目，提高国有体育场馆的公共服务水平和运营能力，树立成都双流体育中心文体教培品牌。

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　　体育服务综合体典型案例汇编 / 国家体育总局体育经济司，国家发展和改革委员会社会发展司编. —北京：电子工业出版社，2021.2