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发布时间:2021-10-28 19:51:26
户外运动休闲空间型体育服务综合体——广州市白云区奥绅体育公园
一、基本情况
广州市白云区奥绅体育公园位于广东省广州市白云区,地处白云山脚下,占地面积约3.5万平方米。2016年,广州奥绅文化传播有限公司开始对广州市白云区奥绅体育公园进行规划、建设、运营,投资超过200万元,2018年正式建成地标性综合社区体育公园。广州市白云区奥绅体育公园室内建筑面积约0.5万平方米,室外面积约3万平方米,建有足球场、篮球场、网球场、泳池、社区图书馆、党员活动室、咖啡厅等,并引入了跆拳道馆、运动康复中心、艺术培训中心等。
广州市白云区奥绅体育公园为周边5千米范围内约30万居民提供普惠性社区体育服务。在满足普惠性社区全民健身服务需求的同时,通过开展体育培训等业务和运用场馆周边物业开发等综合性运营手段,实现了可持续发展。2019年年底,广州市白云区奥绅体育公园被广东省体育局及广东省体育基金会评为“广东省体育产业示范项目”及“广东省体育年度优秀体育赛事运营及服务机构”,并于2020年挂牌“黄石街党建+体育主题公园”“白云区工人文化宫活动基地”“妇女之家”。
广州市白云区奥绅体育公园
由于缺乏政府的财政支持,广州市白云区奥绅体育公园通过实践走出了一条可供其他社区体育公园参考的可持续发展之路,通过提供体育场馆投融资服务、体育教练员教培服务等,使体育产业从业者获得了更大的经济效益,推动了盈利模式优化。目前,广州市白云区奥绅体育公园的收入结构为“体育场馆租赁+配套物业租金+体育培训收入+活动项目收入”。2018年,营业收入约600万元,净利润约120万元;2019年,营业收入约960万元,净利润约190万元。
二、主要特点
广州市白云区奥绅体育公园位于白云山下,在运营过程中,充分联合各方资源,利用自身环境优势,打造特色体育服务。
(一)联合各方资源,实现共建、共治、共享
为拓展业务范围,避免单一体育业务限制服务范围和收入来源,广州市白云区奥绅体育公园联合高校、企业、社区等,利用各方优势资源,共同建设社区体育服务综合体,更好地发挥场地优势,扩大业务范围。例如,建立社区党员教育基地、党支部团队建设基地,打造独一无二的“党建+体育”主题公园模式;与周边的中小学校、社区合作,使各项服务惠及周边市民。
(二)整合运动项目,实现综合运营
广州市白云区奥绅体育公园设有足球、篮球、网球、跆拳道、游泳等项目的培训机构,以及艺术中心、私房菜馆、车友会、运动康复中心等。广州市白云区奥绅体育公园通过整合运动项目,实现综合运营,并通过不定期举行各类嘉年华、运动会等,为其引流,使其拥有更丰富的体育消费群体。
(三)因地制宜,开展特色活动
为了更好地利用广州市白云区奥绅体育公园的环境优势,携手专业跑步训练营,举行白云山越野跑、定向越野、徒步驿站等一系列活动及清洁山野等公益活动,保护白云山生态。
(四)打造品牌,提升服务附加值
广州市白云区奥绅体育公园对入驻机构、品牌统一进行打造。与白云区化妆品生产厂家合作推出一系列衍生产品,持续提升社区体育服务的附加值。
2020年广州市白云区总工会职工趣味运动会
三、经验做法
(一)明确发展定位,形成发展动力
广州市白云区奥绅体育公园每天为社区居民提供18小时运动健康服务,将综合体定位为社区运动健康中心,明确了发展目标是通过供给体育服务满足社区居民健康需求。以体育为手段,基于完善的体育设施,为社区居民提供高质量体育服务。例如,广州市白云区奥绅体育公园形成了“跨应用场景发展”和“体育+创新”模式,不但打造了一系列既符合政策要求、又深受市民喜爱的体育赛事IP,还提升了体育产品价值,形成了体育产业发展动力。
(二)采用“党建+体育”模式,推动主题公园建设
广州市白云区奥绅体育公园拥有丰富的场地设施及独特的自然环境。2019年年底,在黄石街党工委的指导下,提出“党建+体育”创新发展理念。2020年,广州市白云区奥绅体育公园挂牌“黄石街党建+体育主题公园”,并开设党员活动室、社区图书馆等,建设记录新中国体育成就的黄石街“党建+体育”文化长廊,吸引多方进行参观、学习、交流。充分利用广州市白云区奥绅体育公园的场地优势,增加了客流量,扩大了消费群体,进一步加强了与周边街道、社区、企业的联系,使广州市白云区奥绅体育公园成为黄石街道社区治理的一员。
(三)打造自主体育赛事IP,促进体育消费
举行体育赛事是体育服务综合体形成稳定消费群体的关键。广州市白云区奥绅体育公园通过打造一系列自主体育赛事IP实现引流,促进体育消费,包括白云山越野跑、广州市业余青少年足球联赛、社区运动嘉年华、体育科技赛事等,另外,通过每年举行自主体育赛事,吸引众多运动爱好者参与,为持续进行体育消费奠定了基础。例如,2018年,广州市白云区奥绅体育公园正式引入广州市业余青少年足球联赛,成为赛事的固定举办地,广州市业余青少年足球联赛具有丰富的活动,每场赛事有超过1000名观众,实现了引流,促进了体育消费,提高了经济效益。
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体育服务综合体典型案例汇编 / 国家体育总局体育经济司,国家发展和改革委员会社会发展司编. —北京:电子工业出版社,2021.2
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